Идънред България предоставя иновативни решения, с които да възнаградите служителите си, мотивирате своите партньори и подобрите бизнес резултатите си.
КомпанииКомпании
Открийте гъвкавите предплатени решения - ваучери и карти с Идънред и изберете как да ги приложите спрямо собствените си бизнес цели.
Продуктите на Идънред България АД са надеждни разплащателни инструменти, които могат да се използват широката ни търговска мрежа.
НапредПазарувай безкрайно
Партньорската мрежа за ваучери на Идънред България е най-голямата на територията на страната.
Карта на обектитеПредимства
Търговските обекти могат да увеличат оборота и броя на клиените си, както и да се популяризират чрез медийните канали на Идънред.
е лидер в предплатените корпоративни услуги. Разработва и управлява решения, като ваучери за храна и предплатени подаръчни продукти, които подобряват ефективността на организациите в България и увеличават покупателната способност на техните служители.
НапредКорпоративна социална отговорност
Идънред създаде програмата Ideal, с която цели постоянно да подобрява качеството на живот, да опазва околната среда и да подпомага развитието на устойчиви практики за грижа към света.
28.10.2024
От бонуси до социални придобивки и програми за благосъстояние - подобрете удовлетвореността на служителите си в периоди на икономическа нестабилност
Качеството на живот на служителите в България драстично се е променило през последните години, като проучване на Евростат установява, че 54% от българите не се чувстват удовлетворени. На фона на показателя за ЕС, който е 16,4%, тези данни звучат притеснително. Според проучването Food Barometer, което Идънред България проведе през септември, повече от 50% от населението вече харчи над 30% от месечния си доход за храна. А основният разход, който 72% от българските служители очакват да се повиши в близките месеци, е именно този за хранителни продукти.
В текущата ситуация много работодатели са изправени пред трудно решение - да увеличат заплатите на служителите си или да намалят фирмените разходи, за да запазят бизнеса си устойчив. Дали обаче увеличението на възнаграждението е единственият начин да подкрепите екипа си в този период на икономическа нестабилност?
Когато говорим за инфлация, обикновено фокусът е върху покачването на цените. Но въздействието на икономическата несигурност е много по-дълбоко. Инфлацията има и сериозно въздействие върху психическото благополучие на служителите, които усещат несигурност и финансова уязвимост. Проучванията показват, че финансовият стрес води до намалена продуктивност, ниска удовлетвореност от работата и увеличено текучество. Служители, които изпитват трудности да покриват основните си разходи, често се чувстват тревожни и разсеяни, което има пряко влияние върху ефективността им на работното място.
За компаниите това означава, че въпреки евентуалната добра доходност, високите нива на текучество и демотивираните служители могат да се окажат сериозни заплахи за успеха на бизнеса.
Повишаването на заплатите може да изглежда като най-логичното решение в условия на инфлация. Но това не е трайна стратегия. Увеличаването на възнагражденията може временно да облекчи натиска върху служителите, но инфлацията продължава да повишава разходите и същевременно създава високи очаквания за заплатите занапред. Това може да предизвика вътрешни конфликти в екипа и в крайна сметка да доведе до още по-големи разходи за компанията.
Резултатът? Бизнес с повече допълнителни разходи, недоволни служители и, парадоксално, намалена доходност. И така, какво е решението?
Въпреки че увеличението на заплатите е важно, то не винаги е постижимо или ефективно за задържане на служителите по време на инфлация. Помислете за алтернативи, които са насочени към преодоляване на финансовия натиск, докато същевременно запазват стабилността на бизнеса:
Вместо постоянно увеличение на заплатите, еднократните бонуси могат да предоставят незабавна финансова помощ на служителите, без да натоварват бюджета на компанията в дългосрочен план. Този тип бонуси могат да се предоставят на ключови етапи от годината, за да осигурят усещане за подкрепа.
Чрез споразумения за разпределение на печалбата, компаниите могат да насърчат служителите да бъдат инвестирани в успеха на бизнеса, като им предоставят допълнителни финансови стимули при добри резултати. Това създава чувство на взаимна ангажираност и подкрепа.
Социалните придобивки са изключително ефективни при подобряването на покупателната способност на служителите, особено когато говорим за периоди на икономическа нестабилност. В проучване, проведено сред 6,800 ползватели на ваучери за храна, анкетираните отбелязват, че тази социална придобивка се отразява положително на бюджета им (84%) и спомага за подобряването на качеството на храната, която консумират (85%). Ваучерите за храна не само облекчават разходите за продукти от първа необходимост, но и носят данъчни предимства за бизнеса. Компании, които предлагат ваучери за храна, могат да спестят до 1,278 лв. годишно на служител от данъци и осигуровки.
Непаричните придобивки като гъвкаво работно време, възможност за работа от вкъщи или допълнителен платен отпуск могат значително да подобрят работната среда и да облекчат финансовото напрежение на служителите, без да се налага директно увеличение на заплатите.
В много случаи тези придобивки осигуряват по-осезаема полза за служителите, като предлагат гъвкавост и подкрепа, които не могат да се купят единствено с пари.
Много служители не разполагат с достатъчна финансова грамотност, за да се справят с нарастващите разходи. Предлагането на програми за финансов мениджмънт може да бъде изключително полезно. Семинари за бюджетиране, консултации за управление на задълженията и личните финанси са само част от начините, по които работодателите могат да подпомогнат дългосрочното финансово благополучие на екипа си.
Финансовите притеснения често водят до стрес, тревожност и дори депресия. Работодателите могат да предложат програми за психично здраве като частично финансирани терапевтични сесии, семинари за управление на стреса или достъп до уелнес приложения. Такава подкрепа не само помага на служителите да се справят по-добре с напрежението, но и създава позитивна и грижовна работна култура.
В тежки икономически времена финансовите стимули не са единственият начин да задържите служителите си. Откритото признание за техните усилия, било то чрез благодарствени писма, публично признание или малки награди, може значително да повиши морала и ангажираността на екипа.
Фирмената култура, основана на доверие и прозрачност, е ключова за задържането на служителите. Компании, които комуникират открито с екипа си за предизвикателствата на инфлацията и ги включват в обсъждането на възможни решения, създават среда на взаимно уважение и ангажираност.
Инфлацията е само едно от икономическите предизвикателства, с които компаниите ще трябва да се справят през следващите години. За да гарантират своята устойчивост и да запазят мотивиран екип, работодателите трябва да мислят иновативно и да внедряват стратегии, които обхващат финансовото, психическото и емоционалното благосъстояние на служителите.
Чрез прилагане на подобни тактики, компаниите не само ще задържат таланта си, но и ще изградят лоялен, мотивиран и готов за бъдещето екип. Започнете сега – преосмислете своите методи за подкрепа на служителите и гарантирайте дългосрочния успех на вашия бизнес, дори в условия на икономическа несигурност.
[Е-Книга] Направете Вашия бизнес по-устойчив на инфлацията с 8 ефективни стратегии
Как да създадем лоялни служители в България: 7 тенденции сега и в бъдеще
Кои са най-популярните социални придобивки за служители?