Защо пролетта е перфектното време да привлечете и задържите таланти? Стратегии за работодатели и HR-и

08.04.2025

Нов сезон, нови възможности – разберете как да използвате пролетта, за да надградите екипа си и да повишите ангажираността

Когато природата се пробужда, се събуждат и кариерните амбиции. Пролетта не е просто сезонът на новото начало – тя е психологически сигнал за промяна, за освежаване. Много хора преосмислят кариерите си, работното си място, личните си цели и това къде и с кого искат да изграждат бъдещето си. За работодателите – това е възможност, която не бива да се пропуска.

В тази статия ще ви покажем защо именно пролетта е идеалният момент за действие и как да структурирате стратегиите си така, че да привлечете, ангажирате и задържите най-добрите професионалисти. Готови ли сте да бъдете една крачка напред?

Защо пролетта е идеалното време да наемете – и задържите – най-добрите професионалисти?

• Сезонът на мотивацията - Изследванията показват, че хората са по-енергични, продуктивни и инициативни през пролетта. А това означава, че ще имате по-ангажирани кандидати и служители, ако се възползвате от тази „вълна на подем“.
• Хората са по-отворени към промени - След зимата и отчетите за Q1, мнозина служители започват да преосмислят приоритетите си – търсят по-добър баланс, нова среда или по-смислена работа. Именно сега е моментът да се отличите като работодател с визия, вдъхващ стабилност. 
• Новата финансова година в много компании започва през пролетта – заедно с нея идват и нови бюджети и възможности за развитие. Пролетта е моментът, в който енергията в бизнеса се пробужда, а нуждата от нови кадри става все по-осезаема. Използвайте този период не просто за наемане на служители, а за изграждане на цялостна стратегия за задържане на най-ценните си кадри. Помнете – лесно се наема, трудно се задържа. 

Време е да действате: стратегии за работодатели и HR-и

Актуализирайте обявите си за работа така, че да говорят директно на хората, които искате да привлечете

Не пишете просто списък от изисквания – създайте покана. Представете си, че говорите с бъдещия си колега още преди да се срещнете. Как бихте го вдъхновили да избере именно вашата компания?

Подчертайте:

• Личната стойност от това да бъде част от екипа ви;
• Културата, в която служителят няма да бъде просто позиция, а личност;
• Възможностите за развитие, които правят кариерата смислена;
• Придобивките, които показват, че цените хората, не само резултатите.

Искате да разберете кои придобивки служителите ценят най-много?
Разберете какво казаха над 20 000 души в най-мащабното проучване на Идънред България – и се уверете, че вашите предложения са неустоими.

Освежете програмите си за ангажираност – с фокус върху реалните нужди на хората 

Пролетта е отличен момент да „освежите“ не само офиса, но и подхода си към служителите. Програмите за ангажираност често се възприемат като задължителен елемент от фирмената култура, но реалният им ефект зависи от съдържанието и автентичността зад тях. 

Помислете за инициативи, които излизат извън стандартното:

• Доброволчески дни, които насърчават екипната свързаност;
• Уелнес програми с реална грижа за физическото и психическото здраве;
• Гъвкави формати на работа, които дават повече свобода и контрол на служителите. 

Знаете ли, че близо ¼ от служителите не харесват програмите за ангажираност в компаниите си?

Причината често е една: много компании допускат грешката да вярват, че една добре звучаща фирмена култура или поредица от активности автоматично ще доведат до висока ангажираност. Но служителите очакват нещо повече – истинска социална свързаност, ясни възможности за развитие, и усещането, че са част от общност с мисия.

Истински успешните програми за ангажираност са тези, които:

• Се базират на активна комуникация и обратна връзка;
• Са персонализирани и гъвкави;
• Имат видим ефект върху ежедневното преживяване на служителите на работното им място.

Създайте вътрешна кампания за препоръки – доверието ражда най-добрите екипи

Вашите служители често са най-добрите ви посланици. Те познават културата, разбират динамиката и знаят точно какъв човек би паснал в екипа. Ето защо една добре структурирана вътрешна кампания за препоръки може да се окаже златна мина за откриване на качествени кандидати.

Насърчете служителите да препоръчват хора от своите професионални и лични мрежи. Направете го лесно и мотивиращо – не само с признание, но и с малък, но значим стимул: например персонализирана Карта/Ваучер Подарък от Идънред.

Данните говорят сами - според проучване на Jobvite, служителските препоръки: 

• Скъсяват времето за наемане с 40%;
• Имат по-висока степен на успеваемост;
• Водят до служители, които се задържат средно 46% по-дълго, в сравнение с тези, наети чрез обичайни канали като кариерни сайтове.

Това е не просто по-бърз, а и по-качествен път към откриване на нови попълнения за компанията ви. В допълнение, програмата изгражда доверие, дава глас на хората в екипа и създава култура на колаборация. 

Практически чеклист за привличане на таланти тази пролет:

✔  Обявили ли сте отворените си позиции във всички канали?
✔  Имате ли ясно описани придобивки, които се открояват (напр. електронни ваучери за храна, допълнителен отпуск, бонуси)?
✔  Освежихте ли кариерната си страница с актуално съдържание?
✔  Провеждате ли "exit" интервюта, за да идентифицирате какво кара хората да напускат? Изтеглете нашия безплатен шаблон за провеждане на “exit interview”.
✔  Планирали ли сте ангажиращи вътрешни инициативи за останалата част от годината?

 

---

Пролетта е не само време за обновяване у дома – тя е и моментът, в който организациите могат да направят стратегическа крачка напред. Вместо да чакате до есента, действайте сега – привлечете най-добрите професионалисти, преди да са приели друга оферта.

Искате да надникнете по-дълбоко в тенденциите на пазара на труда и очакванията на служителите през 2025 г.?

Изтеглете нашето пълно проучване и открийте: 

• Кои придобивки мотивират служителите най-много?
• Какви са очакванията на работната сила днес?
• И защо ваучерите за храна са един от най-силните инструменти за повишаване на ангажираността?

 

Станете гуру в управлението на екипи:

10 правила за водене на преговори за повишение със служител

Отмъстително напускане: Когато служителите си тръгват с гръм и трясък

9 меки умения за успешен мениджмънт | Как да станете вдъхновяващ лидер